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第三十七章 互联网公司的管理制度

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前世比较大的互联网公司当中,腾讯对于内部称谓一律都采用英文名,没有上下级之分,全部都直呼对方的英文名称。

比如马化腾的英文名就叫做Pony,意思为小马驹,因此很多人将马化腾笑称为小马哥。

而阿里巴巴则由于创始人马云,非常热衷于金庸武侠小说的缘故,因此不论是刚开始跟随马云创业的‘十八罗汉’,还是后来加入的成员。

大家互相之间都称呼对方的‘花名’,这个花名是指在武侠世界当中,任意选取一个切合自身的名字。

比如马云那个非常著名的绰号风清扬,也就是由此而来的。

因此大部分互联网公司都有一个约定成俗的规定,那就是从来不称呼什么总什么经理之类。

因为管理很人性化,领导阶层的概念被最大程度弱化,你可以看到老板跟员工一起嬉笑打闹,一起去吃十块钱的盒饭,这些都是在传统企业有些无法想像的事情。

这除过互联网的参与者年纪都比较轻之外,更大程度是因为互联网公司的管理制度是非常扁平化的,它的层级非常少。

往往是以一个产品为导向然后成立一个团队,可能正儿八经的管理层,也就直属的公司领导,再一个具体的项目负责人,然后就是下面各种美工、技术之类干活的人了。

比如微信这么大一个产品,它的管理层级之少是传统企业压根就无法想像的,最上层的Pony小马哥,具体的负责人微信之父张小龙,然后就是其他人了...

当然这是微信之前的状态,现在升级成微信事业群之后,可能层级划分会更细一些,但相比传统企业依旧是非常扁平化的。

在韦业的设想中,自己未来的公司应该也是这样的,扁平化的架构,人性化的管理,以目标和结果为导向,这就是自己心目中的互联网公司!

“我也用英文名还是花名吗?”

就在韦业陷入沉思的时候,工作室的其他人陆陆续续便都来了。

眼看着杨振业与徐洪生在拿完一些必要的资料之后,就准备直接往外跑业务的时候,韦业连忙便叫住了两人,并通知大家马上要召开一次晨会。

这个突然性的通知,说实话还是令所有人感到稍一愣神的,毕竟今天才星期二而已。

因为在之前的工作当中,韦业都规定工作室的一切规章制度从简,会议之类的尽可能越少越好。

这是因为韦业非常痛恨无效的会议时间,像很多传统企业,每天早上开一个晨会都能够开半早上,那试问员工还有心思工作了吗?

因此韦业便规定工作室将不设立每天晨会这一制度,仅仅只是在每周五的下午,有一个总结性质的汇报会议,与下一周工作目标的规划而已。

这一点是深受所有员工的拥护,因为他们就能够有更多时间去跑业务或完成自己的任务,他们在时间上起码就是自由的。

并且平日里,在工作室上班是完全不需要签到打卡的,因为韦业觉得这个东西压根就没有任何必要。

他一直以来的一种工作思维,就是以目标和结果为导向的,至于员工是否今天有按时来签到,或者员工有没有迟到早退。

WTF,为什么要关心这种极度无聊的问题??

只要人家能按时按点,并且保质保量的完成自己的工作任务不就行了,为什么非得限制他们的人身自由呢?

比如就拿美工陆清云来说,韦业给她说现在需要一个hao123的网站LOGO,需要你在两天时间内就做一个初稿出来。

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